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中新网黑龙江新闻1月30日电(肖滋奇 杨涵夫)“春节假期已经结束，大家要及时收心归位，迅速进入状态。年初既是产量的波动期，也是措施上产的黄金期，我们各项工作都要想在前、干在前，抢前抓早赢在‘起跑线’”1月28日，在大庆油田采油二厂第九作业区经理办公会上，作业区经理颜繁波说道。面对2023年全年64.3万吨原油生产任务，这个作业区以党的二十大精神为指引，紧抓新年开局有利时机，迅速安排部署重点生产工作任务，加大生产运行组织，加快技术措施推进，强化安全环保管控，着力下好开年“先手棋”，牢牢把握原油生产主动权。

生产组织突出“早、快、细”。这个作业区坚持以产量为“风向标”，早部署、早安排。加大生产监控力度，把日常工作中易被员工忽视的跑、冒、滴、漏等小问题作为焦点，引导全员向小隐患、小问题宣战，形成层层负责、实时监控的责任链。领导干部深入生产现场认真排查生产过程中的薄弱环节，帮扶解决生产难题。管理人员深入一线，因地制宜，实施“一井一策”分类管理，坚持日跟踪、周分析、月总结的工作思路，努力摸清每口油、水井的脾气禀性，坚决遏制不正常井对产量的影响，强化对不正常井的分析、诊断，对基础数据变化进行全过程跟踪，确保油井稳产。

措施推进突出“精、准、实”。这个作业区始终坚持“向管理要产量、向技术要产量”，谋划推动实现稳产增产，持续巩固拓展注水提质、三元提效、开井率提高等基础对标工作。找准问题根源，成立抓产小组承包到各基层班组，对各个生产环节进行全面检查，对原油生产过程中的难点、重点问题一一进行分析，并结合实际，合理安排上产措施，确保新年平稳起步。在措施增油上，按照“早规划、早实施、早拿油”的思路，以“长关井治理、低产低效井治理”为重点，相继开展调整参数、洗井碰泵等多项措施挖潜增效。

安全管控突出“严、全、稳”。这个作业区根据生产实际特点，坚持“抓安全从思想入手”的原则，严格落实安全责任意识，开展全员参与安全隐患自检自查工作，通过发动岗位员工查找生产中存在的安全隐患问题，分工明确、责任到人，并对查出的问题及时进行整改，确保查一处改一处。在抓好安全隐患排查的同时，结合冬季天气特点，进一步加强应急队伍和物资的动态管理，组织人员切实落实好应急处置和巡回检查，并结合作业区特点强化生产安全管控，切实把安全环保工作抓严、抓实、抓细，牢牢绷紧安全环保这根弦，进一步筑牢安全生产防线。(完)

关键词： 安全隐患 采油二厂 实时监控