2023年3月29日，国际信息系统审计协会(ISACA)携手中关村智联软件服务业质量创新联盟、TiD质量竞争力大会成功举办CMMI系列线下沙龙活动·大连站，共同探讨新经济发展阶段，CMMI如何协助企业实施流程改进，实现业务绩效的长期改善，实现高质量发展。

(资料图)

本次活动特邀请到CMMI高成熟度评估师胡延军、通过了ML5级东软集团过程改善中心资深咨询师刘秋艳、信华信首席质量官李妍三位分享嘉宾，50余家相关企业，包含了IT、通讯、信息技术、咨询、银行、汽车、物流、金融行业等参与本次活动。

CMMI2.0线下沙龙活动·大连站精彩瞬间

沙龙活动中，胡延军老师以《一页纸改进：数据驱动的量化改进方案》为题，围绕“CMMI高成熟度助力数字化转型”、“为什么持续改进能力至关重要？”、“‘一页纸改进’：一种系统的、量化的、有效的改进方法”等议题与大家展开讨论。

CMMI高成熟度评估师 胡延军老师分享瞬间

胡延军老师并以《降低服务组件基线版本项目工期》及《降低产品发布缺陷遗留率》两项实际案例，为大家详细介绍了“一页纸改进” 方法从问题陈述、根因分析、制定计划并实施、ROI 分析和改进效果评估总结等项目全周期的专项改进方法和收益。

东软集团过程改善中心资深咨询师 刘秋艳老师分享瞬间

接着东软集团过程改善中心资深咨询顾问刘秋艳老师以东软集团CMM/CMMI评估历程为背景，针对CMMI2.0对企业的价值与大家展开探讨。

刘秋艳老师介绍了东软的三层质量管理体系、过程改善组织架构以及三方面的质量管理体系目标，并围绕东软集团的质量管理体系改进指导思想、过程改进、过程财富详细展开了内容分享。

信华信首席质量官 李妍老师分享瞬间

最后，信华信(大连)软件服务股份有限公司企业首席质量官、企业体系建设与流程优化负责人、IT管理咨询顾问李妍老师以《CMMI企业应用实践分享》为主题，围绕信华信技术股份有限公司从1996年至今共五个阶段的CMMI相关过程建设与持续改进历程，从以下三个方面进行了分享：

通过建立组织级过程资产库，以多视角全方位项目监管，定期质量内审监控CMMI体系运行状况来规范动作，形成习惯；通过分解业务目标，建立过程性能基线，定量项目监控，识别项目风险来量化管理，实现目标可控；通过规定改进体制、角色及职责，分析问题原因，通过持续改进措施及跟踪，验证试点效果，持续改进，提升项目绩效。

CMMI2.0线下沙龙活动·大连站精彩瞬间

至此CMMI2.0线下沙龙活动·大连站圆满结束，高效易用、可重复实践的过程改进方法是企业适应技术环境、面对新挑战、提高业绩的重要途径，活动后，参会人员纷纷表示收获颇丰，会议内容广受各企业参会人员好评。

4月、5月，CMMI2.0线下沙龙活动将开启成都、深圳站，敬请关注！

TiD2023 8月·北京

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